Ремни Клиновые
Ремни Клиновые, Устройство, Установка, Эксплуатация Передача крутящего момента от одного механизма другому нашла широкое применение в промышленности, станкостроении, автомобильной и сельхозтехнике. Одним из наиболее используемых вариантов является применение ременной передачи, а именно передачи крутящего момента с использованием клиновых ремней. ОПИСАНИЕ…..
Мчс России
Статьи КоАП РФ, по которым должностные лица ГИМС МЧС России в праве возбуждать дела об административных правонарушениях Статья 8.22. Выпуск в эксплуатацию механических транспортных средств с превышением нормативов содержания загрязняющих веществ в выбросах либо нормативов уровня шума Допуск к…..
Конкуренция
Барьеры входа на рынок необходимое условие для долгосрочной прибыльности: без них конкуренты разрушат прибыль. Но они не являются достаточным условием. Во многих отраслях конкуренты сделают все, что угодно, лишь бы переманить клиента, хотя в некоторых наблюдается такая форма конкурентной борьбы,…..
Цена, сдерживающая проникновение на рынок
Компания, имеющая лучший бренд и/ или преимущество по затратам, может постоянно получать прибыль, превышающую альтернативные издержки. Однако эти же рисунки показывают, что размер прибыли, которую можно получить, ограничен, и ограничивается он степенью значимости этих преимуществ: компания не может зарабатывать больше,…..
Стремление к синергии распределение расходов
Вторая стратегия для успешного проникновения в прибыльные виды бизнеса, невзирая на то что они защищены барьерами входа (если бы их не было, бизнес не был бы прибыльным), состоит в том, чтобы не оплачивать полную стоимость за вход. Представьте себе компанию,…..
О стратегии родственной диверсификации
Стратегия родственной диверсификации и распределения расходов предполагает также взаимосвязанное управление. Если компания решает войти в новый бизнес, потому что ей уже хорошо известны некоторые его существенные аспекты благодаря текущей деятельности, она должна принять меры к тому, чтобы такие знания реально…..
Опасайтесь стратегических мифов
Компания должна быть уверена, что ее клиенты действительно ценят (то есть готовы платить больше) предложение полного ряда продукции от одной компании, а не предложения специализированных поставщиков. В этом отношении следует опасаться стратегических мифов. Например, многие компании оправдывают приобретение других компаний,…..
Явный лидер, или равные права?
Приобретения с явным лидером являются более подходящими в операционном отношении, чем слияния между равными, но их цена, как правило, бывает непомерно высокой, поскольку, как мы видели, приобретаемая компания обычно включает в цену большую часть будущей синергии. Если ее не материализовать…..
Требования для успешного слияния компаний
Из всего, о чем мы говорили до сих пор, можно сделать несколько практических выводов. Чтобы слияние компаний стало успешным, оно должно отвечать следующим требованиям: 1. Оно должно следовать стратегической логике. 2. В нем с самого начала должен быть явный лидер……
Как изменится прибыльность разных видов деятельности
Стратегический анализ важен для принятия решений на будущее, а не служит лишь для того, чтобы понять события прошлого. Однако перечисление этих этапов указывает нам, каким образом подходить к анализу, то есть как можно применить стратегическую логику к составляющим компонентам отрасли……